{"id":7091,"date":"2025-07-07T12:52:11","date_gmt":"2025-07-07T11:52:11","guid":{"rendered":"https:\/\/taskbrowse.com\/de\/?page_id=7091"},"modified":"2025-07-13T09:00:59","modified_gmt":"2025-07-13T08:00:59","slug":"nutzen-statt-features","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/taskbrowse.com\/de\/nutzen-statt-features\/","title":{"rendered":"Nutzen statt Features"},"content":{"rendered":"\n
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Nutzen statt Features<\/h2>\n\n\n\n
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Viele Projektmanagement-Werkzeuge versuchen durch die Anzahl der Funktionen zu beeindrucken.  \u201eBei Licht betrachtet\u201c ist dies jedoch reine Ressourcenverschwendung! Welchen Nutzen stiftet eine Funktionalit\u00e4t, welche im Projekt keinen positiven Effekt hat, der sich in der Ergebnisqualit\u00e4t ausdr\u00fcckt? Das ist eher ein Negativnutzen und unn\u00f6tige Komplexit\u00e4t \u2013 ein Schaden f\u00fcr das Projekt! <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Was jedoch z\u00e4hlt, ist der Nutzen , den wohldurchdachte Funktionalit\u00e4t<\/strong> stiftet. Zum Beispiel die Zielbasierte Projektplanung nach der neuen ISO-Norm 21 502<\/strong> (Projektmanagement). <\/p>\n\n\n\n

Diese Vorgehensweise wurde vom erfahrenen Beraterteam der QUI GmbH<\/a> in der Projektpraxis entwickelt und verfeinert. <\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Unternehmensziele realisieren durch erfolgreiche Projekte<\/h3>\n<\/div>\n\n\n\n
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Projekte werden als Instrument der Unternehmensf\u00fchrung verstanden!<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Transparenz zwischen Projektzielen und Unternehmenszielen: der Beitrag eines Projektes zur Erreichung der Unternehmensziele<\/a> wird nachvollziehbar.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Detaillierte Projektzielplanung der Qualit\u00e4tsziele \u2013 Transparenz zwischen dem Beitrag eines Projektes zu den Unternehmenszielen ISO 21 502.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Zielbasierte Projektplanung<\/a> nach ISO 21502 sichert den Projekterfolg.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Projektinitialisierung & Projektplanung<\/h3>\n\n\n\n
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