{"id":1201,"date":"2019-11-11T13:29:39","date_gmt":"2019-11-11T12:29:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.teemtime.com\/?p=1201"},"modified":"2023-09-03T09:13:36","modified_gmt":"2023-09-03T08:13:36","slug":"performance-management-system-taskbrowse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/taskbrowse.com\/de\/performance-management-system-taskbrowse\/","title":{"rendered":"Vergeudet das Leistungsmanagement Ihre Zeit oder bietet es gro\u00dfe Chancen?"},"content":{"rendered":"\r\n

Wenn es um das Leistungsmanagement geht, denken viele Manager an irgendwelche Formulare, die sie achtlos \u00fcber ihre Mitarbeiter ausgef\u00fcllt haben und an die Personalabteilung weitergeben. Aufgrund dieses alten Prozesses, der nicht auf den F\u00e4higkeiten der Menschen basiert und keine Auswirkungen auf deren Geh\u00e4lter und Boni hat, halten sie das Leistungsmanagement f\u00fcr einen wertlosen Prozess.<\/p>\r\n

Aber ist dieser Prozess Leistungsmanagement?<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Stellen Sie sich diese Geschichte vor:<\/a><\/strong><\/p>\r\n

Tom ist ein Verkaufsleiter. In einer arbeitsreichen Zeit des Jahres erh\u00e4lt er einen Anruf von der Personalabteilung:<\/strong>
„Tom, bitte reichen Sie die Leistungsbeurteilungen f\u00fcr Ihre 10 Mitarbeiter ein.“<\/strong>
Armer Tom. Er hat eine Menge zu tun, und in der Zwischenzeit soll er 10 Formulare ausf\u00fcllen.<\/strong><\/p>\r\n

Tom hat keine zuverl\u00e4ssigen Informationen, um die Leistung seines Teams zu bewerten. Wenn er die Formulare auf der Grundlage der Verkaufszahlen ausf\u00fcllen w\u00fcrde, w\u00e4re er ein oberfl\u00e4chlicher Manager, denn das kann die Leistung der Mitarbeiter nicht zeigen. Viele Dinge wirken sich auf die Verkaufszahlen aus, und wenn er die Formulare auf diese Weise ausf\u00fcllt, muss er sich viele Beschwerden gefallen lassen.<\/strong><\/p>\r\n

Da kommt ihm eine Idee: Um viele Konsequenzen zu vermeiden, beschlie\u00dft er, allen die H\u00f6chstnote zu geben. Wie Sie sich denken k\u00f6nnen, ist diese Art des Leistungsmanagements nutzlos. Entscheidungen k\u00f6nnen nicht auf der Grundlage dieser Formulare getroffen werden. Aber verurteilen Sie Tom nicht. Er hatte keine andere Wahl. Das Leistungsmanagement braucht geeignete Instrumente.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n

Ein geeignetes Instrument kann dazu f\u00fchren, dass eine gute Entscheidung getroffen wird. Meiner Meinung nach sollte ein gutes Werkzeug veranschaulichen:
Wie viel Zeit wurde f\u00fcr die verschiedenen Projekte aufgewendet, und von wem?
Wer kann Termine einhalten?
Wer vers\u00e4umt h\u00e4ufig Fristen und muss geschult werden?<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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\"performance<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Wenn das Leistungsmanagement gut umgesetzt wird, k\u00f6nnen sowohl Unternehmen als auch Arbeitnehmer davon profitieren.<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Das Leistungsmanagement ist ein zyklischer, informationsgest\u00fctzter Prozess, der den F\u00fchrungskr\u00e4ften hilft, ihre Mitarbeiter bei der Erreichung der Ziele und der Umsetzung der Pl\u00e4ne angemessen zu betreuen. Leistungsmanagement erfordert die Analyse von Verhaltensweisen, die Messung von Handlungen, das Geben von Feedback und die Ermutigung von Mitarbeitern. Der Prozess des Leistungsmanagements ist ein kontinuierlicher Zyklus.<\/p>\r\n

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Warum muss das alte Leistungsmanagement ge\u00e4ndert werden?<\/strong><\/h2>\r\n

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\u2022 Mitarbeiter brauchen mehr Feedback
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Die Interaktionserfahrung mit sozialen Netzwerken f\u00fchrt dazu, dass die Menschen mehr Feedback w\u00fcnschen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

\u2022 Arbeitgeber erwarten kontinuierliches Lernen
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Neue Ans\u00e4tze und Instrumente f\u00fcr das Leistungsmanagement erleichtern die Bewertung und das Gespr\u00e4ch \u00fcber Talente und F\u00e4higkeiten und helfen den Mitarbeitern, die Bereiche zu finden, auf die sie sich konzentrieren und die wesentlichen F\u00e4higkeiten erlernen m\u00fcssen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n


Der Schwerpunkt hat sich vom Reden \u00fcber Menschen zum Reden mit Menschen in offenen Gespr\u00e4chen verlagert.<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n


– Entscheidungen dar\u00fcber, wer bef\u00f6rdert werden sollte, um wie viel das Gehalt erh\u00f6ht werden muss und wer seine Rolle \u00e4ndern muss, lassen sich durch die Analyse von Daten leicht treffen.<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Unternehmen, die ein kontinuierliches Leistungsmanagement durchgef\u00fchrt haben, berichteten, dass sie nun \u00fcber bessere Daten verf\u00fcgen, um Entscheidungen in Bezug auf die Mitarbeiter zu treffen, und dass sie einige nachweisbare Schritte f\u00fcr organisatorische Gerechtigkeit unternommen haben.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

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\"performance<\/figure>\r\n<\/div>\r\n\r\n\r\n\r\n

Einige Vorteile der Einf\u00fchrung eines Leistungsmanagementsystems:<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Das Leistungsmanagementsystem tr\u00e4gt zur Steigerung der Motivation der Mitarbeiter bei.<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Feedback zu erhalten, motiviert die Mitarbeiter. Wenn ich als Arbeitnehmer wei\u00df, wo meine Schw\u00e4chen liegen und wo ich mich weiterbilden muss, hilft mir das, mich zu verbessern, und motiviert mich, weil ich nicht glaube, dass ich mich in diesem Job nur verzettle. Au\u00dferdem macht es mich gl\u00fccklich, wenn ich aufgrund meiner F\u00e4higkeiten gesch\u00e4tzt werde, weil ich glaube, dass meine Bem\u00fchungen gesehen werden und einen Unterschied machen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Leistungsmanagementsystem tr\u00e4gt zur Steigerung des Selbstwertgef\u00fchls bei<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Die Bewertung der Leistung von Menschen, die R\u00fcckmeldung und wahrscheinlich auch die Wertsch\u00e4tzung befriedigen ihr Bed\u00fcrfnis nach Anerkennung und steigern somit ihr Selbstwertgef\u00fchl.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Das Leistungsmanagementsystem tr\u00e4gt zur Kl\u00e4rung der Definition von Aufgaben und Kriterien bei.<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Die Mitarbeiter gewinnen ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die erforderlichen und erwarteten Verhaltensweisen und Ergebnisse. Sie verstehen auch besser, was sie tun m\u00fcssen, um erfolgreich zu sein. (Zum Beispiel: Welche Kriterien bestimmen den beruflichen Erfolg?)
Wenn Sie Ihren Mitarbeitern nicht sagen, was Sie wollen, k\u00f6nnen Sie nicht erwarten, dass sie ihre Erwartungen erf\u00fcllen. Ein Leistungsmanagementsystem hilft Ihnen, Ihre Erwartungen festzulegen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Das Belohnungssystem wird fair.<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Der Einsatz eines Leistungsmanagementsystems f\u00fcr Mitarbeiter tr\u00e4gt dazu bei, Belohnungen gerecht zu verteilen.
Wenn die Mitarbeiter wissen, welche Kriterien zur Belohnung beitragen, werden sie erstens versuchen, diese zu erreichen. Zweitens verstehen sie, warum ihre Kollegen belohnt wurden, und sie bekommen ein Gef\u00fchl der Gerechtigkeit in ihrem Unternehmen. Dies f\u00fchrt dazu, dass sie weiterhin in dem Unternehmen arbeiten.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Die organisatorischen Ziele sind gekl\u00e4rt.<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Die Ziele der Organisation sind bekannt, und die Mitarbeiter verstehen den Zusammenhang zwischen ihrer Arbeit und dem Erfolg der Organisation.
Als Angestellter m\u00f6chte ich unbedingt wissen, wie meine Aufgaben und Bem\u00fchungen dazu beitragen, dass unsere Organisation erfolgreich ist. Wenn meine Aufgaben und die Zeit, die ich f\u00fcr sie aufgewendet habe, klar sind, wird dies m\u00f6glich sein.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Rechtzeitiges Erkennen von Problemen<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Das bedeutet, dass man Probleme findet, bevor sie zu kostspielig werden und man sie nicht mehr l\u00f6sen kann.
Wenn wir uns zum Beispiel die Zeit ansehen, die f\u00fcr ein Projekt aufgewendet wurde, k\u00f6nnen wir erkennen, ob es n\u00fctzlich ist oder nicht.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

Vorteile von taskbrowse als Software f\u00fcr das Leistungsmanagement von Mitarbeitern<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n

Einfach zu bedienen<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

Einer der wichtigsten Vorteile von taskbrowse ist die einfache Handhabung. Wir haben alle Anforderungen f\u00fcr einen \u00dcberpr\u00fcfungsprozess an einem Ort zusammengefasst. Die meisten Prozesse sind automatisch. Es hilft den Personalleitern, sich auf die Ergebnisse der Leistungsbeurteilung zu konzentrieren und nicht auf deren Ablauf.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n

taskbrowse liefert klare Visionen \u00fcber die Leistung der Mitarbeiter<\/strong><\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n

taskbrowse kann eine sehr klare Sicht auf die eigene Leistung bieten. Es zeigt eine grafische Analyse der individuellen Leistung und hilft Managern, verschiedene Entscheidungen zu treffen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n