تحديد هدف المشروع

الأنواع والتصنيفات ووحدات القياس

تتمثل إحدى ميزات TaskBrowse في تخطيط هدف المشروع. باستخدام تخطيط هدف المشروع، يمكنك تحديد أهداف قابلة للقياس للمشروعات وتتبع إنجازها من خلال تعيين هذه الأهداف لمهام المشروع.

مثال على تحديد الهدف في مشروع تسويق

لنفترض أن لديك مشروع تسويق رقمي يهدف إلى زيادة مبيعات المنتجات. قد يكون أحد أهداف مشروع التسويق تحقيق مبيعات عبر الإنترنت بقيمة 50000 دولار في غضون 6 أشهر. لتحديد هذا الهدف، اتبع الخطوات التالية:

أولاً، انتقل إلى قسم المشاريع في القائمة، ثم انقر فوق اسم المشروع المطلوب (التسويق) وانتقل إلى علامة التبويب أهداف المشروع. بالنقر فوق الرمز “+”، يمكنك تحديد هدف جديد.

عنوان الهدف:
زيادة المبيعات عبر الإنترنت

الهدف الرئيسي:
زيادة مبيعات الشركة الإجمالية

الهدف الكمي أو النوعي:
كمي (نظرًا لتحديد مبلغ مبيعات محدد)

أهمية الهدف:
ضروري (نظرًا لأن زيادة المبيعات أمر بالغ الأهمية لنجاح الشركة)

نوع الهدف:
اكتب نوع الهدف لإضافته، أو انقر فوق الزر “+” للاختيار من بين الأنواع الموجودة المحددة في التعريفات الأساسية للنظام.

الأداء: تحسين النتائج التشغيلية

النمو: زيادة الإيرادات أو حصة السوق

تصنيف الهدف:
اكتب تصنيف الهدف لإضافته، أو انقر فوق الزر “+” للاختيار من بين الأنواع المتاحة المحددة في التعريفات الأساسية للنظام.
المالية
المبيعات

وزن الهدف:
على سبيل المثال، 40%

القيمة الهدف(للهدف الكمي):

50000 دولار

وحدة القياس:

اكتب الوحدة لإضافتها، أو انقر فوق الزر “+” للاختيار من بين الوحدات المحددة في التعريفات الأساسية للنظام.

الدولارات

أدركت في المئة:
لنفترض أنه بعد ثلاثة أشهر، تم تحقيق مبيعات بقيمة 25000 دولار. يمكنك إدخال نسبة الإنجاز بنسبة 50%. أو، إذا كان الهدف مرتبطًا بمهام المشروع ذات الأوزان المعينة، فسيحسب TaskBrowse تلقائيًا نسبة الإنجاز عند اكتمال المهام.

أفضل وأسوأ حالة:
أفضل حالة: مبيعات بقيمة 60000 دولار
أسوأ حالة: مبيعات بقيمة 20000 دولار