Rihanna

مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو الحلّ الذي يساعد المؤسسات على مواءمة مشاريعها مع أهدافها الإستراتيجية. في عالم اليوم، أصبح نجاح المؤسسات يعتمد بشكلٍ متزايد على… اقرأ المزيد »ما هو مكتب إدارة المشاريع (PMO)؟

لكي يُعتبر أي مشروع ناجحًا، لا بد أن يحقق ثلاثة معايير أساسية: التسليم في الوقت المحدد، الالتزام بالميزانية، وتحقيق الأهداف والمتطلبات المحددة بالكامل. لكن الوصول… اقرأ المزيد »تحديات إدارة المشاريع وحلول عملية لتجاوزها

إن نجاح المشاريع لا يقتصر فقط على التنفيذ في الوقت المحدد أو تسليم المنتج النهائي، بل يعتمد أيضًا على قدرة المؤسسة على تقييم المشاريع بدقة.… اقرأ المزيد »ما هو تقييم المشاريع؟ المزايا، المراحل والأنواع

نظام إدارة المشاريع نظام إدارة المشاريع هو أسلوب منظم للتخطيط والتنظيم وإدارة جميع المهام والموارد والميزانية والجداول الزمنية اللازمة لإنجاز أي مشروع. هذا النظام يساعدك… اقرأ المزيد »ما هو نظام إدارة المشاريع؟

إدارة أصحاب المصلحة في المشروع لا يمكن لأي مشروع أن يحقق النجاح من دون إدارة فعّالة لأصحاب المصلحة. فمستوى مشاركة وتفاعل أصحاب المصلحة هو الخط… اقرأ المزيد »إدارة أصحاب المصلحة في المشروع: مفتاح النجاح في دفع المشاريع إلى الأمام