ادارة مشروع

تشبه إدارة نطاق المشروع (Scope Management) في أي مشروع عمليةَ القيادة في طريق طويل؛ فمجرد أن تصرف نظرك عن الطريق، ترتفع احتمالية الانحراف أو وقوع… اقرأ المزيد »ما هي إدارة نطاق المشروع ولماذا تُعَدّ مهمة؟

إدارة النزاعات في إدارة المشاريع يُعَدّ النزاع في إدارة المشاريع أمراً طبيعياً، لأن أعضاء الفريق يملكون أهدافاً ووجهات نظر وأساليب عمل مختلفة. وإذا تمت إدارة… اقرأ المزيد »إدارة النزاعات في إدارة المشاريع: أمثلة واستراتيجيات

إدارة وقت المشروع: الأدوات والتقنيات المعتمدة في جدولة المشروع يشير مفهوم «الجهد المؤقت» في تعريف المشروع إلى أن تنفيذ المشروع يجب أن يتم خلال فترة… اقرأ المزيد »إدارة وقت المشروع وأفضل تقنياته

خريطة طريق المشروع في مسار تنفيذ أي مشروع، فإن معرفة الطريق لا تقلّ أهمية عن معرفة الوجهة. خريطة طريق المشروع هي الصورة الشاملة والواضحة لذلك… اقرأ المزيد »ما هي خريطة طريق المشروع وكيف يتم إعدادها؟

مكتب إدارة المشاريع (PMO) هو الحلّ الذي يساعد المؤسسات على مواءمة مشاريعها مع أهدافها الإستراتيجية. في عالم اليوم، أصبح نجاح المؤسسات يعتمد بشكلٍ متزايد على… اقرأ المزيد »ما هو مكتب إدارة المشاريع (PMO)؟

لكي يُعتبر أي مشروع ناجحًا، لا بد أن يحقق ثلاثة معايير أساسية: التسليم في الوقت المحدد، الالتزام بالميزانية، وتحقيق الأهداف والمتطلبات المحددة بالكامل. لكن الوصول… اقرأ المزيد »تحديات إدارة المشاريع وحلول عملية لتجاوزها

إن نجاح المشاريع لا يقتصر فقط على التنفيذ في الوقت المحدد أو تسليم المنتج النهائي، بل يعتمد أيضًا على قدرة المؤسسة على تقييم المشاريع بدقة.… اقرأ المزيد »ما هو تقييم المشاريع؟ المزايا، المراحل والأنواع

نظام إدارة المشاريع نظام إدارة المشاريع هو أسلوب منظم للتخطيط والتنظيم وإدارة جميع المهام والموارد والميزانية والجداول الزمنية اللازمة لإنجاز أي مشروع. هذا النظام يساعدك… اقرأ المزيد »ما هو نظام إدارة المشاريع؟

إدارة أصحاب المصلحة في المشروع لا يمكن لأي مشروع أن يحقق النجاح من دون إدارة فعّالة لأصحاب المصلحة. فمستوى مشاركة وتفاعل أصحاب المصلحة هو الخط… اقرأ المزيد »إدارة أصحاب المصلحة في المشروع: مفتاح النجاح في دفع المشاريع إلى الأمام