Warum TaskBrowse?
Nutzen statt Features
Viele Projektmanagement-Werkzeuge beeindrucken durch Funktionsumfang. Was zählt, ist der Nutzen, den wohldurchdachte Funktionalität stiftet — messbar im Projektergebnis.
Welchen Nutzen stiftet eine Funktionalität, die im Projekt keinen positiven Effekt hat? Keinen — sie ist unnötige Komplexität und ein Schaden für das Projekt.
Was zählt, ist das Gegenteil: wohldurchdachte Funktionalität als Instrument der Unternehmensführung — zum Beispiel die zielbasierte Projektplanung nach ISO 21 502. Diese Vorgehensweise wurde vom erfahrenen Beraterteam der QUI GmbH in der Projektpraxis entwickelt und verfeinert.
Unternehmensziele durch erfolgreiche Projekte realisieren
Projekte werden als Instrument der Unternehmensführung verstanden. Die Verbindung zwischen Projektzielen und Unternehmenszielen wird transparent — der Beitrag eines Projekts zur Erreichung der Unternehmensziele wird nachvollziehbar.
Die detaillierte Projektzielplanung nach ISO 21 502 sichert Transparenz zwischen dem Beitrag eines Projekts und den Unternehmenszielen — bis auf die Ebene der Qualitätsziele.
Zielbasierte Projektplanung →
Projektinitialisierung & Projektplanung
- Benutzerfreundliche Aufgabenplanung im Gantt-Diagramm
- Transparente Zuordnung der Aufgaben zu ihren Zielen
- Überblick über den Arbeitsstand
- Übersichtliche Darstellung des gesamten Projekts (WBS + Kanban-Board)
- Projektübergreifende Aufwands- und Mitarbeitereinsatzplanung
Übergreifende Ressourcen-Einsatzplanung
Koordinierte Mitarbeitereinsatzplanung über Projekte und Linienaufgaben:
- Ein Tool für Aufgabenplanung in Projekten und Linienarbeit — der komplette Arbeitstag in einer Ansicht
- Keine Überplanung von Mitarbeitenden
Projekt-Controlling und -Steuerung
- Projektsteuerung und Projektcontrolling mit individuellem Dashboard
- Aktuelle Informationen über Kosten und Arbeitsstand
- Transparente und individuelle Darstellung der benötigten Informationen
- Aktueller Vergleich der Ist-/Sollwerte
Zeiterfassung und Auswertung
- Leistungsauswertung mit diversen Berichten
- Automatisierte, benutzerfreundliche Erfassung von Ist-Werten
- Geringer Zeitaufwand durch integrierten Timer
- Leistungsbewertung mit verschiedenen Diagrammen
- Aussagekräftige, neue Berichte und Diagramme mit dem Analyzer-Tool erstellen
Rolle & Verantwortung
- Klare Zuweisung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Abgestimmte Rolle und Verantwortung zwischen Projekt und Linienorganisation
Kommunikation und Kollaboration
- Direkte Kommunikation und Zusammenarbeit im Projektteam (Chat-Funktion)
- Vereinfachte Terminabstimmung für individuelle Planung und Meetings (Kalender-Integration)
Personalentwicklung und Zielvisualisierung
- Visualisierung der OKR Objective Key Results
- Planung und Überprüfung auf Zielerreichung — Unterstützung von Coaching-Prozessen
Übergreifende Prozesse
- Import von Planungsdaten aus MS-Excel, MS-Project und Trello
- Gut geeignet für IT-Service-Management
- API-Integration für viele Softwaresysteme möglich (ERP, Datenbanksysteme u. a.) — nach Abstimmung
Der gleiche Gedanke gilt für KI
Funktionsumfang allein war nie der Punkt — und das gilt auch für künstliche Intelligenz. TaskBrowse setzt KI dort ein, wo sie auf echten Projektdaten arbeitet: Aufwandsschätzung aus vergangenen Aufgaben, Timesheet-Analyse, Meeting-Zusammenfassungen mit Aufgabenextraktion und automatische Tag-Vorschläge.
Keine generische KI-Spielerei — praktische Unterstützung, die auf der Arbeit basiert, die in TaskBrowse bereits stattfindet.
KI im Projektmanagement im Detail ansehen →Alle Funktionen und Preise auf einen Blick?
Funktionen & Preise ansehenDie Darstellung der Projektziele als Hierarchie — inklusive der Beschreibungsmöglichkeiten — eignet sich ebenso für die Abbildung von OKR Objective Key Results sowie für die Visualisierung persönlicher Ziele, etwa im Coaching. Die Integration über APIs ist nach Abstimmung für viele Softwaresysteme möglich (ERP, Datenbanksysteme u. a.).
Bereit, den Nutzen zu erleben?
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