Das Hauptziel von Organisationen ist oft die Optimierung der Ressourcennutzung und das Erreichen von Effektivität und Produktivität, so dass das Verständnis der Faktoren, die die Leistung der Mitarbeiter beeinflussen, von wesentlicher Bedeutung ist. Das Fehlen eines angemessenen Leistungsbeurteilungssystems ist beispielsweise einer dieser Faktoren. Lesen Sie weiter:
Faktoren, die die Leistung der Arbeitnehmer beeinflussen:
Personalwesen
Da die organisatorischen Ressourcen von den Mitarbeitern genutzt werden, ist die Beziehung zwischen organisatorischer Produktivität und Humanressourcen unbestreitbar. Der Mitarbeiter, der über das Wissen und die Erfahrung verfügt, kann die organisatorischen Ressourcen am besten nutzen.
Ausbildung der Mitarbeiter
Die Schulung von Mitarbeitern zur Verbesserung ihrer technischen Fähigkeiten wird heutzutage weltweit als einer der Faktoren anerkannt, die die Produktivität von Unternehmen beeinflussen. Schulungen verbessern die erforderlichen Fähigkeiten und tragen zur Entwicklung eines Mitarbeiters sowie zum allgemeinen Wachstum des Unternehmens bei. Nach Aussage eines chinesischen Wissenschaftlers
“ Wenn dein Plan für:
Ein Jahr, pflanze Reis.
zehn Jahre, pflanze Bäume.
hundert Jahre, Menschen ausbilden.“
Technologie
Die Auswahl und Anwendung der richtigen Technologie als Hilfsmittel für die Durchführung der Aufgaben kann die Produktivität steigern oder senken.
Ermutigung und Belohnung von Mitarbeitern
Die Mitarbeiter sollten für ihre Leistung angemessen belohnt werden. Die Führungskräfte sind sich oft nicht bewusst, dass selbst eine kleine Belohnung die Leistung der Mitarbeiter beeinflusst. Ein Beispiel: Stellen Sie sich vor, Sie verpassen den Urlaub mit Ihrer Familie, um einige Arbeiten für Ihr Unternehmen zu erledigen, und nachdem Sie Ihre Arbeit beendet haben, macht sich Ihr Vorgesetzter nicht einmal die Mühe, zu lächeln und mit dem Kopf zu nicken. Werden Sie Ihre Aufgaben genauso erledigen wie früher oder werden Sie entmutigt? Wie Herr Ariely erklärt hat:
„Die Leistung eines Menschen zu ignorieren ist fast so schlimm, wie sie vor seinen Augen zu zerfetzen.“
Schon eine einfache Anerkennung durch den Vorgesetzten hat einen deutlichen Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter.
Das Gehalt ist in der Tat ein wichtiger Faktor für die Leistung der Mitarbeiter, aber die Mitarbeiter wollen für ihre Leistung auf vielfältige Weise belohnt werden. Die Belohnung kann aus vielen einfachen Dingen bestehen, wie Lächeln, Anerkennung, Anerkennen, Kopfnicken usw. Es liegt an den Führungskräften, die verschiedenen Belohnungen einzusetzen, um die Leistung in ihren Unternehmen zu fördern.
Verantwortlichkeit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz
Die Rechenschaftspflicht der Mitarbeiter veranlasst sie, ihre Aufgaben sorgfältig zu erledigen. Ein Mangel an Verantwortlichkeit führt zu Ineffizienz.
Hindernisse für die Produktivität am Arbeitsplatz:
Schlechtes Management
Fehlen eines angemessenen Systems zur Leistungsbeurteilung
Mangel an Motivation am Arbeitsplatz
Schlechtes Management
Schlechtes Management ist eine der Hauptursachen für geringe Produktivität in Unternehmen. Mangelndes Wissen über die Techniken der Planung, Organisation, Personalverwaltung, Belohnung und Bestrafung, Motivationsmethoden und unzureichende Schulungen führen zu schlechtem Management und letztlich zu geringerer Effizienz.
Fehlen eines angemessenen Systems zur Leistungsbeurteilung
Einige Ziele des Einsatzes von Mitarbeiterbeurteilungssystemen sind: Ermittlung der Schwächen der Mitarbeiter und Durchführung von Schulungsprogrammen, um sie zu verbessern, Motivation der Mitarbeiter durch rationelle und faire Belohnung und Ermutigung. Daher sollten Leistungsbeurteilungssysteme die Leistung der Mitarbeiter messen. Ein angemessenes Beurteilungssystem kann ein Faktor zur Förderung der Arbeitsmotivation sein.
Mangelnde Motivation am Arbeitsplatz
Die Steigerung und Verbesserung der Produktivität in einem Unternehmen steht in direktem Zusammenhang mit der Motivation der Mitarbeiter. Motivierte Mitarbeiter können sich bemühen, die Ziele des Unternehmens zu erreichen, Kosten zu senken und Ressourcen richtig zu nutzen. Die Gerechtigkeit am Arbeitsplatz wirkt sich auf die Gesundheit der Mitarbeiter und der Organisation aus, so dass die Verwendung eines Leistungsbeurteilungssystems für eine gerechte Bezahlung notwendig erscheint.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass eine Leistungsbeurteilung eine regelmäßige Überprüfung der Arbeitsleistung eines Mitarbeiters ist. Der Hauptzweck dieses Prozesses besteht darin, leistungsstarke Mitarbeiter anzuerkennen und zu belohnen, um sie zu motivieren. Die aus der Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter gewonnenen Informationen können für die Personalplanung, die Personaleinstellung, die Mitarbeiterschulung, die Festlegung der beruflichen Laufbahn, die Gehälter und Sozialleistungen sowie die Ermittlung der Talente der Mitarbeiter verwendet werden. Daher ist die Verwendung eines Leistungsbeurteilungssystems für jede Organisation notwendig. taskbrowse ist ein nützliches Leistungsbeurteilungssystem. Sie können taskbrowse kostenlos nutzen, um zu sehen, wie es sich in Ihrer Organisation auswirkt.
